Izobraževanje

Planiranje in upravljanje projektov

Cilji izobraževanja

Predstaviti pomen projektov in projektnega menedžmenta v proizvodnji in proizvodnih podjetjih.

Prikazati, kako se v praksi lotimo priprave projekta (zagonski elaborat).

Usposobiti udeležence za učinkovito planiranje, organiziranje, izvedbo in kontrolo projektov.

Usposobiti udeležence za računalniško podporo za planiranje in vodenje projektov.

Deli izobraževanje

Podrobnosti izobraževanja

25.3. - 20.5. 2025 (45ur)

slovenski / angleški

kombinirano

0/15

0,00 €

Vsebina

Na izobraževanju Planiranje in upravljanje projektov vas bomo popeljali skozi vse ključne korake, ki jih potrebujete, da prevzamete popoln nadzor nad svojimi projekti.

Projektni način dela podjetjem omogoča usmerjeno in strukturirano doseganje ciljev ter učinkovito izrabo virov. Ključni elementi uspešnega projektnega vodenja vključujejo skrbno načrtovanje, pripravo projektne dokumentacije ter uporabo računalniških orodij za planiranje in terminiranje projektov. Pomembno je tudi obvladovanje ekonomike projekta, kar zajema predračune, stroškovne in denarne tokove.

Pri izbiri in vrednotenju projektov se upoštevajo ekonomski in drugi vidiki, ki zagotavljajo dolgoročno vrednost. Upravljanje tveganj in sprememb je nujno za prilagoditev nepredvidenim izzivom, medtem ko dobra organizacija omogoča jasne odgovornosti in optimalno usklajevanje. Redna kontrola časovnih in stroškovnih vidikov zagotavlja, da projekti ostanejo na pravi poti.

Te vsebine so osnova izobraževanja, ki omogoča celovit vpogled v sodobno projektno vodenje.

Kompetence

• Razumevanje in reševanje inženirskih in drugih izzivov, ki so po svoji naravi interdisciplinarni, ter zahtevajo projektni pristop za svojo rešitev.
• Sposobnost samostojnega pridobivanja informacij na realnem projektu.
• Sposobnost planiranja.

Urnik izobraževanja

Dan	Čas	Aktivnos
25. 3. 2025 (v živo)	16:00 – 20:00	Predavanja 1 – 5 šolskih ur. Pomen projektnega načina dela v podjetju.
27. 3. 2025 (na spletu)	16:00 – 20:00	Predavanja 2 – 5 šolskih ur. Proces planiranja projektov. Priprava in zagon projektov / projektna dokumentacija / cilji projekta.
1. 4 .2025 (na spletu)	16:00 – 20:00	Predavanja 3 – 5 šolskih ur. Analiza vplivnih dejavnikov, retrogradna členitev projekta, matrika kompetenc in odgovornosti.
3. 4. 2025 (v živo)	16:00 – 20:00	Računalniške vaje 1 – 5 šolskih ur. Uporaba orodja MS Project – skupina 1.
10. 4. 2025 (v živo)	16:00 – 20:00	Računalniške vaje 1 – 5 šolskih ur . Uporaba orodja MS Project – skupina 2.
22. 4. 2025 (na spletu)	16:00 – 20:00	Avditorne vaje 1 – 5 šolskih ur . Ekonomika projekta (predračun, stroškovni in denarni tok projekta).
24. 4. 2025 (na spletu)	16:00 – 20:00	Avditorne vaje 2 – 5 šolskih ur Izbira in vrednotenje projektov (ekonomski vidiki vrednotenja projektov)
6. 5. 2025 (na spletu)	16:00 – 20:00	Predavanja 4 – 5 šolskih ur. Upravljanje tveganj projektov. Organizacija projektov. Kontrola projektov.
20. 5. 2025 (na spletu)	16:00 – 20:00	Seminar – 5 šolskih ur. Razgovor o projektnih nalogah.

Pogoji za pristop k izobraževanju

Ni pogojev za pristop.

Nosilec izobraževanja

red. prof. dr. Iztok Palčič

ima pridobljen mednarodni certifikat s področja projektnega menedžmenta IPMA, nivo B. Ukvarja se z usposabljanjem in izobraževanjem podjetij in drugih organizacij s področja projektnega in proizvodnega menedžmenta. Kot projektni menedžer ali strokovni sodelavec je sodeloval pri najrazličnejših projektih v industriji ter javni upravi in v okviru različnih mednarodnih projektov. V več podjetjih je tudi sodeloval pri uvedbi projektnega načina dela v organizacijo. Je nacionalni ocenjevalec za pridobitev poklicne kvalifikacije Vodja projekta. Prav tako je ocenjevalec projektnih prijav na nacionalne (MGRT, Spirit) in mednarodne razpise (Eurostars, Eureka, COST). Znotraj projektnega menedžmenta se še posebej posveča vsebinam, vezanim na ekonomiko projektov ter obvladovanje tveganj. Te vsebine predava v obliki seminarjev v že vrsto let. Od leta 2004 do 2015 je bil član izvršilnega odbora Slovenskega združenja za projektni management, od leta 2010 do 2015 tudi podpredsednik združenja. Trenutno je predsednik strokovnega odbora Slovenskega združenja za projektni management.